近期,微博上出现了这样一个话题#团建等于变相加班吗#,话题一出,阅读量迅速过亿,引起网友们的深度共情和讨论。团建,顾名思义是团队建设的简称,被企业管理者视为宣传企业文化的一种手段,形式多为:户外拓展、集体会餐等活动。团建的初衷,是激发成员向心力、进而促进团队合作,本来是个有益于企业健康发展的好事情,如今却成为了年轻人深恶痛绝的职场负担。“谈建兴叹”“闻建即躲”等现象层出不穷,甚至有员工因为参加团建后对公司心灰意...

经常有这样的问题，员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人。如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。其实要想解决问题就要找到问题的根源，那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职？提到这个问题，很多人说到的一点就是钱，是钱少，是钱分配不公让员工感到痛苦，可问题是员工拿多少钱也感到少，永远叫喊不公平，永远是拿多少也嫌少。根据十几年的工作经验以及...

微信目前已经成为现在互联网不可或缺的社交工具，而微信群又是一种非常独特的线上社交形态。 大家所面临的困扰，主要是“信息过载”和“线上交际”，大家你一言，我一语，满屏都是文字、表格、文件、语音，有价值的信息犹如大海捞针。群多了，@你的人多了，还要一一回复，生怕有遗漏。 面对这种情况，也许把需要传达的信息“规范化”处理，再懂得一些微信社交礼仪，会让自己和他人都舒服一些。1、提升信息发送质量同事们在群里沟通...

1.和同事谈话，要知分寸有位混迹职场十几年的网友说：别把国事家事天下事，大事小事家里事，通通讲给同事听。无尺度地诉说，既给人感觉你说话无分寸，又会因为无心的言论，让自己陷入紧张的境地。一次，朋友找苏格拉底谈心事，苏格拉底说：“在你告诉我这件事情之前，我想先让你做个小测试——三重过滤测试。”“第一重过滤叫真实，你能百分之百确定你要讲的事情都是真的？”“第二重过滤叫善意，你要谈的是带着恶意还是善意？”“...

1、树立危机意识，保持职场敏感职Q社区有一位37岁的网友分享了自己的经历：失业快一年了，面试了大大小小10个单位都没有被录取，都说等消息然后就渺无音讯。以前自己还是部门经理被人恭维，现在却是投路无门。找以前的同事帮忙，不是敷衍就是没有回复，整个人深陷自我怀疑当中。常年习惯于一个固定工作模式的员工，虽然专业知识和工作经验丰富，但是容易在长期工作中缺失危机意识。员工对外界变得不敏感，无法准确感知行业的变化，...

1.明确愿景，使用目标导向管理企业有企业愿景，部门有部门愿景，公司内部在做一个项目或者简单到一件事情的时候，都有最终期待的愿景。如果在沟通时，能够明确愿景，可以让沟通者明白目标，共同向着目标努力，在沟通时就会顺畅很多。美国管理大师德鲁克在 《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。在...

1、职能深井，导致自我设限很多公司组织进行了细分职能，职能部门由部门负责人领导，负责指挥控制本部门人员从事该项具体工作。由于这样的组织大多只强调内部合作，隔离了部门间的配合，形成了一个个深井，这样的组织也叫做深井性组织。职能部门在公司内部很容易就形成顶芽优势，所谓顶芽优势，就是在生物学中，植物顶芽产生的生长素不断运输到侧芽，使侧芽生长素不断积累，浓度过高而抑制侧芽生长。这种顶芽优先生长而侧芽生长受抑...

1.分析工作发展潜力，关注个人提升工作的发展潜力，以及加班带来的个人提升，都是职场人在失去下班自由时应该考虑的问题。对于发展潜力强的工作，适当的加班可以帮助职场人学习新知识、掌握新能力，紧跟市场节奏，也能为自己以后的职场进阶奠定基石。而发展潜力弱、发展空间小的工作，就不值得花费时间去加班了。有些加班职场人并不情愿，但却忽略了加班带给自己的能力提升。对于金融、房地产、新媒体等领域而言，工作的同时保持不...

1、“领导不走我不走”：摸鱼式加班很多职场人都在微博相关话题里抱怨过摸鱼式加班的经历。“领导都没走，谁敢走啊，你比领导还忙？”“有一次领导在办公室睡着了，我们所有人都得等他醒了再走。”摸鱼式加班的现象不是个例，这种现象的大规模出现，无非是两个原因。第一，表演式摸鱼。这种职场人的加班没有工作意义，单纯只是为了表演给领导看。通常的表现是工作效率低下，但特别喜欢展示，比如晚上十点发一条“加班好累”的朋友圈...

1.学会“责任阶梯”，将责任分解《责任病毒》书中介绍了两种常见的责任病毒：要么负全责，要么不负责。出现问题的时候，就很难找出谁来担责，书中提出用责任阶梯对责任进行分配。六级责任阶梯分别如下：责任阶梯等级六：对于出现的问题，概不负责。责任阶梯等级五：让别人来解决问题，你适当参与，负较小责任。责任阶梯等级四：向对方描述问题，并请他们将问题结构化。责任阶梯等级三：向对方提出几个想法，并请他们帮你做出选择。...