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为什么管理一严,员工就会辞职?

经常有这样的问题,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人。如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到这个问题,很多人说到的一点就是钱,是钱少,是钱分配不公让员工感到痛苦,可问题是员工拿多少钱也感到少,永远叫喊不公平,永远是拿多少也嫌少。根据十几年的工作经验以及...

[转载] · 职场八卦 · 2021-12-27 14:02
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你需要知道的微信工作群生存守则

微信目前已经成为现在互联网不可或缺的社交工具,而微信群又是一种非常独特的线上社交形态。 大家所面临的困扰,主要是“信息过载”和“线上交际”,大家你一言,我一语,满屏都是文字、表格、文件、语音,有价值的信息犹如大海捞针。群多了,@你的人多了,还要一一回复,生怕有遗漏。 面对这种情况,也许把需要传达的信息“规范化”处理,再懂得一些微信社交礼仪,会让自己和他人都舒服一些。1、提升信息发送质量同事们在群里沟通...

[转载] · 职场八卦 · 2021-12-21 13:28
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怎么写好一份简历?

一、简历的关键点简历最重要的是要有针对性。这个针对性有两层含义:一是简历要针对你所应聘的公司和职位;二是你的简历要针对你自己,写出自己在大学的亮点。写简历前将自己在大学的学习、社会工作和生活仔细回想一遍,写下有亮点的事情。如成绩优秀,获得过奖学金或者获得过什么竞赛奖励等;如参加过学生会工作、学生社团工作,到哪些单位实习过,组织过什么活动,取得什么业绩等;如自己在大学里做过什么有意义的事等。找出自己与众...

[转载] · 简历指南 · 2021-12-20 09:59
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退休的有关规定(二)

《劳动和社会保障部关于完善城镇职工基本养老保险政策有关问题的通知》(劳社部发[2001]20号,2001年12月22日)规定:三、城镇个体工商户等自谋职业者以及采取各种灵活方式就业的人员,在其参加养老保险后,按照省级政府规定的缴费基数和比例,一般应按月缴纳养老保险费,也可按季、半年、年度合并缴纳养老保险费;缴费时间可累计折算。上述人员在男年满60周岁、女年满55周岁时,累计缴费年限满15年的,可按规定领取基本养老金。累...

[转载] · 劳动法苑 · 2021-12-20 09:26
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退休的相关规定(一)

劳动和社会保障部《关于制止和纠正违反国家规定办理企业职工提前退休有关问题的通知》(劳社部发[1999]8号,1999年3月9日)规定:国家法定的企业职工退休年龄是:男年满60周岁,女工人年满50周岁,女干部年满55周岁。从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作(以下称特殊工种)的,退休年龄为男年满55周岁、女年满45周岁;因病或非因工致残,由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,退休年龄为...

[转载] · 劳动法苑 · 2021-12-20 09:17
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应届生怎样进行职业规划

一、选择什么样的行业在选择行业上,我们主要可根据两个方面进行选择:其一,兴趣。兴趣成就辉煌,做什么事情都得有兴趣才能做好。如果你不想在工作了还是几年之后感叹这个行业没意思或在老年之后哀怨今生白活了,那么你就一定要认真考虑一下究竟哪个行业才是你最感兴趣的。其二,未来前景。这也是我们在选择行业时应该考虑到得问题。要知道,行业的未来其实也就是你的未来,因此谨慎选择一个未来前景良好的行业,也是对你自己人生...

[转载] · 职业指导 · 2021-12-17 15:48
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应届生职业生涯规划指导

1.自我评估。主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析,以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。2.组织与社会环境分析。短期的规划比较注重组织环境的分析,长期的规划要更多地注重社会环境的分析。3.生涯机会评估。生涯机会的评估包括对长期机会和短期机会的评估。通过对社会环境的分析,结合本人的具体情况,评估有哪些长期的发展机会;通过对组织环境的分析,评估组织内有哪些短期的发展机会。4.职...

[转载] · 职业指导 · 2021-12-17 10:47
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和同事交往,需要注意什么?

1.和同事谈话,要知分寸有位混迹职场十几年的网友说:别把国事家事天下事,大事小事家里事,通通讲给同事听。无尺度地诉说,既给人感觉你说话无分寸,又会因为无心的言论,让自己陷入紧张的境地。一次,朋友找苏格拉底谈心事,苏格拉底说:“在你告诉我这件事情之前,我想先让你做个小测试——三重过滤测试。”“第一重过滤叫真实,你能百分之百确定你要讲的事情都是真的?”“第二重过滤叫善意,你要谈的是带着恶意还是善意?”“...

[转载] · 职场八卦 · 2021-12-17 09:27
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怎样才能不被职场“后辈”反超?

1、树立危机意识,保持职场敏感职Q社区有一位37岁的网友分享了自己的经历:失业快一年了,面试了大大小小10个单位都没有被录取,都说等消息然后就渺无音讯。以前自己还是部门经理被人恭维,现在却是投路无门。找以前的同事帮忙,不是敷衍就是没有回复,整个人深陷自我怀疑当中。常年习惯于一个固定工作模式的员工,虽然专业知识和工作经验丰富,但是容易在长期工作中缺失危机意识。员工对外界变得不敏感,无法准确感知行业的变化,...

[转载] · 职场八卦 · 2021-12-17 08:45
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如何提高横向领导力 解决跨部门沟通难题?

1.明确愿景,使用目标导向管理企业有企业愿景,部门有部门愿景,公司内部在做一个项目或者简单到一件事情的时候,都有最终期待的愿景。如果在沟通时,能够明确愿景,可以让沟通者明白目标,共同向着目标努力,在沟通时就会顺畅很多。美国管理大师德鲁克在 《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。在...

[转载] · 职场八卦 · 2021-12-16 14:39
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